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降低 IT 成本

降低制造和維修產品所需的系統的總體擁有成本

挑戰

在當今的制造業環境中,人們經常能發現冗余的系統、多個孤立的數據源以及需要過多的支持員工和合作伙伴的復雜、脆弱的定制品。如今,產品和服務組織面對著流程不連貫且效率低下以及信息同步問題,并且即使要對 IT 進行投入,也沒有足夠的資源。


影響 

這些難題提高了總體擁有成本,因為需要各方面的技術技能來應對系統、人員和過程的低效運轉以及人工交接和用戶采用不充分等情況。久而久之,企業中存在的這些難題將損害產品和服務質量,降低競爭力和限制產品、服務和系統的創新。


通過整合不同的系統和數據來源來統一不斷變化和發展的業務,Ingersoll Rand 每年能夠節省數百萬美元的成本。


您能夠做些什么

通過整合不同的系統和數據來源并提高過程效率和數據同步度,您將能夠降低維護、培訓和支持成本。這些額外資源可以投入到推動創新方面,而憑借開放的體系結構和標準的界面,它們還將提高全球用戶的采用率和滿意度。



過程改進機會

您的組織所支持的業務過程現狀中存在降低 IT 成本的機會。這些關鍵業務過程中的轉變通常會產生降低制造和維修產品所需的系統的總體擁有成本的最大機會:


項目管理:計劃、執行、監視和控制分散在全球的項目、產品和技術團隊中的復雜開發工作和依賴關系。

變更和配置管理:以有序方式推動產品從概念階段走到報廢階段。

詳細開發:完整定義產品設計,以便它滿足要求和提供足以交付生產的文檔。

驗證和檢驗:確保設計滿足性能要求,并通過數字方式或物理方式驗證設計(從組件推進到裝配、系統和產品)。

制造過程管理:定義和管理將用于制造零件、裝配成品和執行檢查的制造過程。



設計和制造外包:與第三方合作交付硬件/軟件系統、子系統、組件設計或設計服務。

需求定義和管理:將客戶的心聲轉化為區分優先次序的需求、目標和約束條件,同時在需求、分析文檔、產品設計、BOM 和驗證數據之間建立雙向追蹤能力。

服務與部件信息的創建和管理:創建和管理一個值得信賴且時時更新的交互服務和部件信息源,該信息源始終代表著最新的產品介紹和工程更新。

服務信息交付和現場知識管理:提供智能的服務和部件信息,結合協作式服務網絡的專業知識,優化服務的效率和效益。

服務與部件的訂購和交付:根據服務網絡資源、安裝基礎的地理位置和設備績效歷史記錄優化服務的調度、執行和跟蹤。


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